空の容器のための10トンフォークリフトの付着の容器のクランプの仕事

4月27日、コネクレーンズは2022年1-3月の中間報告書を発表し、その中でハイライトは、比較可能な通貨で、第1四半期にコネクレーンズが受け取った注文が前年同期比32.4%増の10億ユーロ以上となり、厳しい市場環境の中で、注文量は過去最高に達したことです。コネクレーンズは世界をリードするリフティングビジネスですグループは、製造およびプロセス産業、造船所、港湾およびターミナルを含む幅広いクライアントにサービスを提供しています。Konecranesは、幅広いブランドのリフティング機器向けに生産性を向上させるリフティングソリューションとサービスを提供しています。

KCL Lifttrucksは、中国のユーザーによく知られている、中国でのKonecranesの流通パートナーであるだけでなく、Terberg、sfPorteqスプレッダー、Merford Cabins、OPS Factorサービスデスクの公式流通パートナーであり、港湾、ドック、リフトトラックの所有者、製造などのサービスを提供し、加工業界の膨大な数の顧客とサービスを提供する。
中間報告について、Konecranesの最高財務責任者兼暫定最高経営責任者(CEO)であるTeo Ottola氏は、以下の簡単な発言を行いました。

コネクレーンズの第1四半期の業績はまちまちでした。記録的な注文を予約しましたが、同時に収益性は低下しました。ウクライナでの戦争は私たち全員に衝撃を与え、私たちは400人以上のウクライナ人従業員とその家族を深く憂慮しています。戦争は、インフレ率の上昇と物質供給の問題を考えると、市場環境をより不安定で予測不可能にしました。私たちは一生懸命働き続け、パフォーマンスに集中しています、そして私たちのレコードオーダーブックで、まだやるべきことがたくさんあります。

地政学的な緊張とパンデミックにもかかわらず、第1四半期の全体的な市場センチメントは引き続き好調で、グループレベルでは受注が過去最高を記録しました。比較可能な通貨ベースでは、第1四半期にKonecranesが受領した注文は前年同期比32.4%増の10億ユーロを超えました。当社の短期サイクルの製品注文は、予想以上に好調に推移しました。

顧客のリードタイム、コンポーネントの入手可能性、およびその他のサプライチェーンの制約が第1四半期の収益に影響を与え、売上高は比較可能な通貨で前年同期比6.7%減少しました。当社の受注高は、過去最高の受注量により、3月末に24億8,500万ユーロの新記録を更新しました。

調整後EBITAマージンは前年同期比6.6%に低下しました。この減少は、売上の遅れ、産業機器事業がインフレと港湾ソリューションの納期の影響を受けたことによるものです。サービスはプラスの利益軌道を継続し、第1四半期の調整後EBITAマージンは過去最高を記録しました。

比較可能な通貨では、サービス注文量は前年比で6.9%増加しました。売上高はサプライチェーンの問題の影響を受けましたが、調整後EBITAマージンは17.4%と良好な収益性が続きました。比較可能な通貨では、契約の原資産価値は前年比2.6%増の3億ユーロ以上となった。

比較可能な通貨では、産業機器の外部受注は31.6%増加しました。顧客の遅れとサプライチェーンの制約は継続したが、主にロシアでの販売の逆転により、比較可能な通貨建ての外部売上高はわずかに減少した。調整後EBITAマージンは、主にインフレと販売の遅れに牽引され、前年同期比-2.1%減少した。

同港内の活動は引き続き高く、ポート・ソリューションズの受注は同額通貨ベースで55.1%増の4億2,700万ユーロとなった。ただし、売上は顧客の納期の影響を受けます。特にモバイル機器事業では、部品不足が続き、プロジェクト事業でも影響がみられました。その結果、調整後EBITAマージンは2.9%となりました。

ウクライナでの戦争は、我々のビジネスと事業、そして我々の国民に影響を与えた。ウクライナには400人以上の従業員がおり、コネクレーンズは戦争中ずっと彼らとその家族を支援してきました。ウクライナの従業員とその家族の安全と幸福は、私たちの最優先事項です。ウクライナ人従業員の粘り強さ、勇気、強さは素晴らしく、世界中のコネクレーンズの従業員、特に隣国ウクライナの誠実な支援とサポートに深く感銘を受けています。

開戦後、ザポリージャの工場は生産を停止し、生産拠点を他の生産拠点に移しました。また、ロシアからの新規事業も受け入れないことにしました。当社の決定の結果、第1四半期には、ロシアから予約された7,900万ユーロの注文を償却し、2022年までに認識されたロシアのプロジェクト収益の3,200万ユーロを償却しました。さらに、不確実性のレベルが依然として高いため、ウクライナの資産のバランスシート価値は弱体化しました。これらの減損および相殺された項目の売却に対するEBITの影響は約4,700万ユーロで、これはすでに調整に含まれていた全額です。

我々は、進行中の戦争のために市場のボラティリティと不確実性が続くと予想している。さらに、パンデミックとそれに伴うロックダウンは、世界のサプライチェーンに影響を与え続けています。第2四半期の需要見通しは、現在の市場心理を反映するために更新しました。現在、健全な需要環境にもかかわらず、四半期ごとの注文書が今後記録的になるとは考えていません。当社は通期のガイダンスを再確認し、2022年通年の純売上高は2021年を上回り、通期の調整後EBITAマージンは2021年以降改善すると予想しています。インフレ、部品の入手可能性、その他のサプライチェーンの制約については、これらが継続し、今年の業績に影響を与えると予想しています。

2022年3月29日に予定されていたカーゴテックとの合併が取り消されたことを受け、翌日に予定されていた年次総会を延期しました。その結果、配当金の支払いも遅れています。年次総会は6月15日に予定されており、Konecranesの取締役会は1株当たり1.25ユーロの配当を提案しています。年次総会はできるだけ早く開催され、提案は発表されます。

グローバルなリフティングリーダーとしての役割をさらに強化するため、当社は本日、2022年6月1日付けで、サービスおよび産業機器事業分野を1つのリーダーシップの下におくことを発表いたします。この決定は、昨年10月に開始された両事業分野間のより緊密な協力の評価に続くものです。現在、サービス担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めるファビオ・フィオリーノは、両事業をリードし、運営モデルをさらに発展させます。これら2つの事業分野を近づけることで、Konecranesの顧客体験が向上し、当社の産業ビジネスモデルと戦略が簡素化されます。

起こったすべてのことを考えると、コネクレーンズの第1四半期は確かに波乱に富み、混在していました。私は従業員のコミットメントを誇りに思っており、そのコミットメントは依然として高いままです。私たちは、ビジネスの卓越性、継続的な改善、持続可能性に焦点を当て、お客様に可能な限り最高のサービスを提供してきました。